2026年6月3日上午，校长付川在科技楼209-3会议室调研指导学校财务工作。学校党政办公室（党委巡察办公室）主任黄宇，计划财务处处长黄德、副处长陈筱青及各科室负责人参加会议。

会上，黄德就财务收支总体情况、2026年预算安排、博士点立项建设经费保障、银校合作推进及财务队伍建设等情况作了专题汇报。

付川校长在认真听取了财务工作汇报后，对学校财务工作提出了五个方面的具体要求：

一要筑牢安全底线，严控财经风险。始终将财务安全摆在突出位置，严守“底线”与“红线”，持续完善内控制度体系，从源头防范化解资金管控风险；严格履行财会监督主体责任，刚性执行财经纪律，充分发挥财会监督效能。

二要多措并举开源，统筹增收资源。针对学校经费收支缺口难题，系统摸排各类增收备选项目，按落地难易分级排序，优先攻坚见效快、可落地的增收事项；同时持续深化银校合作，细化合作项目，推动银校资源落地见效。

三要强化预算绩效，深化闭环管理。科学编制收支预算，构建“编制、执行、监管、评价”全链条闭环管理体系，切实提升资金使用效益。

四要优化服务效能，切实减负赋能。做实制度政策宣传解读，让师生懂政策、会办事。后续各类管理办法与配套政策要立足实际，力求通俗易懂、落地可行，以制度精细化落实正确政绩观要求；聚焦办事效率与便捷度提升，持续优化服务流程，切实为各二级单位减负赋能。

五要健全研判机制，强化前瞻统筹。立足办学规模变化、高层次人才引进、办学运营成本变动等关键要素，科学测算未来3-5年中长期资金需求，深化专业化财务分析研判，为学校事业发展提供坚实的财务支撑。

                                                           
 

                                                撰稿人：杜中文

                                                                                                     复审：陈筱青

                                                 终审：黄德